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全链路、平台化,文娱行业基础建设进入“深水区”
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声明:本文来源于微信公众号Tecsuoma(账号:Tecsuoma)。作者:泰克索马(Tecsuoma),授权站长之家转载并出版。

"猫眼希望开放数据和它自己的能力。在电影产业链的每一个环节,猫眼都是水、电、煤的基础设施,促进电影产业的全面发展。 “

在三年前的一次演讲中,猫眼娱乐首席执行官郑志昊这样描述了猫眼的未来。 当时,《猫眼》刚刚经历了独立分离和战略重组,迫切需要稳定其士气。然而,门票补贴的收紧和现场电影的缺乏已经使电影市场陷入低迷。

在这种双重压力的背景下,《猫眼》提出了探索工业端的长期目标,这比去年达到股息上限后开始发展基础设施的工业大军领先了一大步。

换句话说,长线布局是猫眼的背景色。 从这个角度来看,在“互联网加娱乐”的轨道上,猫眼的研究价值不仅是主角,也是行业的风向标。

三年前设定的基调确实在稳步下降。 在今年7月娱乐战略升级大会上推出全娱乐战略,与腾讯建立“无猫联盟”后,猫眼延伸的“无猫猫爪”模式迈出了第二步:

近日,猫眼和腾讯共同宣布“无猫联盟”取得了进一步进展。继与腾讯影业建立“顶级电影推广系统”后,他们将与腾讯视频共同推出“中国顶级全链接娱乐消费平台”

具体来说,猫眼全娱乐票务平台将嵌入腾讯视频,也将开拓彼此平台的核心资源。 双方将进一步绑定成员系统,改善数据共享和合作,整合资源和优势,在现场娱乐产业链。

从合作本身来看,从“电影”到“娱乐”,从“宣传”到“全环节”,双方的合作不仅进一步加强,而且资源整合和深度协调也扩展到了娱乐业的更多部门。

如果你看看这个行业,在合作的第一步,你已经赢得了一个漂亮的开幕“腾猫联盟”和第一次创建的“顶级电影宣传系统”。这一次,将在很大程度上通过“全链接娱乐消费平台”进一步推动娱乐业的发展

01市场回归价值取向

马太效应主导着中国电影市场

作为一个全年票房可达30%以上且基本不受节气等因素影响的重要时期,夏季档案很大程度上反映了今年电影市场的趋势和方向

今年的暑假,这是“马太效应”加剧的真实反映 猫眼联合微博电影《2019 暑期档电影市场数据洞察》发行中有几个关键数字:“一是今年夏天票房达到176亿元,同比增长1.49%;观看电影的总人数为4.99亿,与去年基本持平。总共放映了130部电影,上游供应下降。

第二,猫眼分数在9分以上的好电影数量显着增加,达到16部。这部电影占据了近25%的票房,为整个市场贡献了近70%的票房,《哪吒》是电影史上票房第二高的电影,《上海堡垒》失血3亿。两极分化比去年高得多。

第三,观众对电影质量的要求更高,超过5亿部票房的猫眼电影平均得分达到9分以上。然而,单个用户的观看频率和平均个人时间已经减少。

《爆炸》和《烟花》齐飞不仅反映了电影收视水平的成熟,也反映了电影市场通过打破高质量电影口碑流派的束缚回归价值取向的趋势。

消费端的变化意味着供应端必然会转型升级。 目前,中国电影市场正处于从“量变”到“质变”的过程中 大屏幕越来越多,看电影的习惯已经确立,交易环节已经开放,剩下的就是创造力本身。

如何获得高质量的内容?克里斯腾森在他的同伴文章《创新者的窘境》中曾为创新开出处方:根本原因在于生产结构从模块化向集成式的转变。

与强调分包以降低成本的模块化模式不同,集成模式由一家公司完成大部分或全部核心环节,从而避免成本效率的同质化,确保差异化和创新性,更适合行业成熟期。

就在手机行业已经到达股息达到顶峰的转折点之际,各品牌正大举押注于自主开发的芯片、屏幕和其他组件。 电影业也是如此。猫眼娱乐CEO郑志昊在7月的娱乐战略升级会议上提到:“产业结构正在从大规模增长向内涵式增长转变。” “

发展得更加成熟的好莱坞就是一个例子。长期以来,稳定生产高质量内容的“六大”不仅仅是生产和分销,而是资本、资源和商业等生产要素的整合和重组,并将触角延伸到电视、媒体、电影和版权业务。

换句话说,“全方位娱乐消费平台”诞生的背景是,“六种模式”将成为中国电影市场的趋势。只有进一步开放包括知识产权孵化、投资、生产和宣传在内的上下游部门,才能促进“质的变化”。

正如猫眼娱乐首席运营官康利曾经描述猫眼电影的战略定位一样:

“我们想成为最接近观众的‘六大’ “

02使能产业已经成熟

要理解“全链接娱乐消费平台”,需要从关键词开始。从第一步的“系统”到第二步的“平台”,立足点的变化很大程度上反映了猫眼自身对外输出能力的不断提高。

“系统”通常是“自足的”,但“平台”一定不能关门玩,它的目的是通过打开平台的能力打通上下游 根据过去的行业历史,一家试图推进其平台战略的公司必须满足两个标准:“首先,它必须足够强大,否则它无法成功吸引合作伙伴,平台也无法谈论。第二,差异化保证了竞争对手在短时间内无法复制它,从而使竞争陷入低效率竞争,杀死1000名敌人,伤害800人。

对于猫眼来说,现在正是扶持行业推广“全方位娱乐消费平台”的时候

资源是强大的,这反映在很早就开始的猫眼的上下游的布局上。

向上,2016年首次控制的《创新者的解答》成为当年回报率最高的黑马后,猫眼开始在上游制造和分配电力。 从控制发行的电影票房来看,2018年超过60亿元,成为第一家控制发行国产电影的公司,今年上半年达到41亿元。 在戏剧系列方面,《猫眼》的名字也列在了今年爆炸性系列《驴得水》和《长安十二时辰》的“合作制作人”一栏中,显示了它的专业性和执行力。

向下,除了六大在线流量门户网站的强势曝光之外,《猫眼》还建立了一个拥有近2亿粉丝的全网络娱乐媒体矩阵,在微博、聊天、今日头条、Beeri Beeri等平台上长期位居娱乐账户第一,运营着一个拥有强大品牌口碑潜力的流量池。

离线方面,42个城市有9500家合作影院、粉丝俱乐部,130多个城市和460多所大学的核心商业圈有100多万个曝光点,可以为各类客户提供离线曝光和渠道合作。 更重要的是,它为合作伙伴提供了准确营销大数据的猫眼通行证,以及为电影院和现场娱乐场所提供SaaS和智能现场服务的场馆通行证,开启了整个2B2C连锁。

差异化体现在猫眼独特且高度兼容的业务布局中

在中国找不到目标的“腾猫联盟”就是最好的例子。 前者以完整的横向布局确保了国内娱乐领域的领先地位,而后者拥有深入产业链各个环节的现场娱乐业务,如电影、现场娱乐和戏剧系列。 面对现场娱乐的产业链,它早已不局限于卖票,而是需要从新歌发行、粉丝运营、活动票务等各个方面提供一个完整完整的偶像经济环节覆盖。双方已经形成的平台能力可以接管。

其上半年财务报告数据显示,其GMV在线直播娱乐票务增长了40.5%,背后的驱动力是猫眼独特的三维在线和离线营销能力,支持更多类型的高质量内容。

不仅有张学友、周杰伦、王力宏、杨千、林俊杰等顶尖艺术家的演唱会,还有《老酒馆》(张国力、王刚、张林铁主演)和《断金》(陈佩思主演)等着名电视剧。猫眼提供票务、营销等全方位服务。

从猫眼大小到差异化资源储备,不难看出“全方位娱乐消费平台”并非没有基础。这实质上是腾猫联盟平台战略的落地。它对电影业的意义在于促进国内电影业的“质变”。

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